MiniCRM marketing tanácsadás

A feladat branding stratégia, szakmai tanácsadás, a márka újra pozicionálása volt 2019-ben. A feladathoz tartozó KPI-ok a meglévő partnerek megtartása, új partnerek megszerzése volt, bázis +15% növekedéssel, melyből 10% valósult meg az első évben.

Munkánk során feltártuk a márka hiányosságait, fél éves folyamatot ölelt fel a teljes szervezet felmérése, a javasolt akcióterv elkészítése.

A tanácsadás folyamatai a következők voltak:

  • Audit
  • Iteráció alapú workshop folyamat
  • Marketing stratégia elkészítése
  • Az elkészített stratégia interim menedzsment alapú implementációja a szervezetbe
CRM system for successful businesses • MiniCRM

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük