Tanácsadás

Szentendre

2022
Branding Stratégia Tanácsadás

Stratégia: Elek Márton és Szabó Ádám PM: BT Kreatív: BT Anyagunk célja bemutatni, hogy Szentendre milyen stratégia mentén képes elérni a város vezetése által meghatározott célt, hogy hosszú távon egységes, megfelelő mértékű növekedést produkáló márkává váljon. Szakmai tapasztalatunk alapján CSAK arculati megújítás, valamint marketing stratégia nélküli tartalomgyártás NEM HOZ hosszú […]

Tovább a projekthez

Déryné Program

2020
Branding Interim menedzsment Kreatív Stratégia Tanácsadás

A Déryné Program számára nem csak az arculatot, de a hosszú távú márka stratégiát is kialakítottuk, melynek főbb elemei többek között a teljesen online és automatikusan működő jelentkezési rendszer, a Déryné Magazin, a Déryné Központ, valamint a Színház Mindenkinek almárka. A kialakított stratégiával egyszerre tudunk szólni minden korosztály számára. Stratégia: […]

Tovább a projekthez

Köszönjük Magyarország

2021
Branding Kreatív Produkció Stratégia Tanácsadás

Arculat és digitális marketing stratégia Csapatunk segítette a Köszönjük Magyarország Program szakmai újragondolását. A munka során kialakítottuk a digitális működési modellt, az arculatot és elkészítettük a weboldalt is. Célkitűzésünk, hogy segítő kezet nyújtsunk a munkalehetőség és jövedelem nélkül maradt előadóművészek és ezzel együtt a művészeti élményeket, programokat kényszerűen nélkülöző közösségeknek. […]

Tovább a projekthez

Csiky Gergely Színház

2019
Branding Kampány Kommunikáció Kreatív Produkció Stratégia Tanácsadás

Arculat és évados kommunikáció 2019 óta csapatunk tervezi a Csiky Gergely Színház évados anyagait, műsorfüzetet és a plakátokat is. Csapatunk több kampány vett részt a tanácsadástól a kivitelezésig. Stratégia, PM, kommunikáció: BT Arculat: StrongSolutions

Tovább a projekthez

MiniCRM

2019
Interim menedzsment Stratégia Tanácsadás

Marketing tanácsadás Stratégia: Elek Márton & Szabó Ádám A feladat branding stratégia, szakmai tanácsadás, a márka újra pozicionálása volt 2019-ben. A feladathoz tartozó KPI-ok a meglévő partnerek megtartása, új partnerek megszerzése volt, bázis +15% növekedéssel, melyből 10% valósult meg az első évben. Munkánk során feltártuk a márka hiányosságait, fél éves […]

Tovább a projekthez

W5Host

2019
Branding Interim menedzsment Kommunikáció Stratégia Tanácsadás

A feladat stratégiai üzletfejlesztés, szakmai tanácsadás, a W5host szolgáltatás és márka felépítése, piacra vezetése volt 2019-ben. Az első évben az értékesítés a tervhez képest +10 százalékot teljesített, 2020-ban Q3-ig hozta a terveket köszönhetően a UX és a vásárlási folyamat területén történt marketing fejlesztéseknek. A stratégiai feladatok mellett számos operatív munkában […]

Tovább a projekthez

V4 Fesztivál

2021
Kampány Kommunikáció Kreatív Tanácsadás

Ötlet, stratégia, PM: BT Kreatív: BT Grafika: Molnár Luca, Szabó Ádám 2021-ben, 2022-ben, 2023-ban és 2024-ben is csapatunk készítette el a fesztivál kommunikációját segítő anyagokat, melyet egy korábbi arculatból, kulcsvizuálból kellett átvennünk, átalakítanunk. Ez mellett segítettük a rendezvény főbb stratégiai pontjainak szervezését: jegyértékesítés, public- és backstage catering.

Tovább a projekthez